Aturan ini sekaligus mencabut Permendag Nomor 31 Tahun 2023 yang sebelumnya mengatur sektor serupa.

Mendag Budi mengatakan regulasi baru tersebut dirancang untuk memperkuat ekosistem e-commerce yang melibatkan tiga pihak utama, yakni penjual atau seller, platform digital, dan konsumen. Pemerintah ingin memastikan ketiga unsur tersebut memiliki hak dan kewajiban yang lebih jelas dalam menjalankan aktivitas perdagangan digital.

Selain itu, beleid anyar tersebut juga menitikberatkan pada perlindungan produk dalam negeri, peningkatan transparansi platform digital, legalitas pelaku usaha, perlindungan konsumen, hingga pengaturan pemanfaatan kecerdasan artifisial (AI) dalam aktivitas perdagangan elektronik.

Berikut sejumlah poin penting yang diatur dalam Permendag 19/2026:

1. Semua pedagang online wajib memiliki legalitas usaha

Aturan baru mewajibkan pelaku usaha yang berjualan melalui platform digital memiliki perizinan berusaha, paling sedikit berupa Nomor Induk Berusaha (NIB) dan dokumen standar produk yang diwajibkan sesuai ketentuan.

Marketplace juga diwajibkan menolak pendaftaran seller yang belum memiliki legalitas usaha. Namun platform harus membantu pedagang mengurus perizinan dengan menghubungkannya ke sistem OSS.

Pedagang yang belum memiliki izin dapat memperoleh status sementara “Dalam Proses Legalisasi” dengan tenggat maksimal enam bulan untuk melengkapinya. Setelah itu, platform wajib menghentikan transaksi jika izin belum dipenuhi.

2. Marketplace wajib transparan soal biaya ke seller

Salah satu perubahan penting adalah kewajiban platform digital menjelaskan seluruh biaya yang dikenakan kepada pedagang secara terbuka dan mudah dipahami.

Setiap biaya harus dituangkan dalam perjanjian tertulis atau kontrak elektronik yang dapat diunduh oleh kedua pihak. Jika ada perubahan biaya atau aturan kerja sama, platform wajib memberi pemberitahuan dan memperoleh persetujuan pedagang.

Seller juga diberi hak mengajukan keberatan atas perubahan sepihak, biaya tambahan, maupun penalti yang tidak pernah disepakati sebelumnya. Platform wajib merespons keberatan tersebut paling lambat 14 hari kerja.

3. Produk lokal wajib diprioritaskan di pencarian dan promosi

Permendag baru memberi porsi lebih besar bagi produk dalam negeri dan UMKM.

Platform e-commerce diwajibkan mengutamakan produk lokal dalam sistem pencarian, rekomendasi, dan pemeringkatan produk. Aturan tersebut bahkan mengharuskan produk dalam negeri muncul pada urutan teratas halaman utama pencarian.

Selain itu, marketplace wajib menyediakan area promosi khusus bagi produk dalam negeri serta memberikan akses pemasaran dan berbagai insentif kepada pelaku UMKM yang menjual produk lokal.

4. Barang impor murah dibatasi

Pemerintah tetap mempertahankan pembatasan terhadap barang impor yang dijual langsung dari luar negeri melalui platform digital.

PPMSE yang melakukan perdagangan lintas negara wajib menerapkan harga minimum barang impor sebesar FOB US$100 per unit. Barang dengan nilai di bawah batas tersebut hanya dapat masuk apabila termasuk dalam daftar pengecualian yang ditetapkan pemerintah.

Kebijakan ini ditujukan untuk melindungi industri dalam negeri dari banjir produk impor berharga sangat murah.

5. Pedagang luar negeri harus lebih transparan

Seller dari luar negeri yang berjualan di platform Indonesia wajib menyampaikan identitas usaha, izin usaha negara asal, nomor rekening, serta dokumen pemenuhan standar produk.

Mereka juga diwajibkan menggunakan Bahasa Indonesia pada deskripsi produk serta menampilkan negara asal pengiriman barang.

Jika persyaratan tersebut tidak dipenuhi, marketplace wajib menolak pendaftaran pedagang luar negeri tersebut.

6. Social commerce tetap dibatasi

Pemerintah kembali menegaskan pembatasan terhadap platform media sosial yang memiliki fitur perdagangan.
Dalam aturan baru, penyelenggara social commerce dilarang memfasilitasi transaksi pembayaran secara langsung di dalam platformnya. Selain itu, marketplace dan social commerce juga dilarang bertindak sebagai produsen barang.

Ketentuan ini dimaksudkan untuk menjaga fungsi platform tetap sebagai perantara perdagangan dan mencegah praktik persaingan usaha yang dinilai tidak sehat.

7. Platform wajib cegah perang harga yang merusak pasar

Permendag 19/2026 memberi tanggung jawab lebih besar kepada platform untuk menjaga persaingan usaha yang sehat.

Marketplace diwajibkan mengawasi dan mencegah praktik manipulasi harga, termasuk penjualan di bawah biaya produksi secara konsisten, subsidi harga yang dinilai tidak wajar, maupun diskon berkepanjangan yang berpotensi mendistorsi pasar.

Jika ditemukan dugaan praktik persaingan usaha tidak sehat, platform wajib berkoordinasi dengan otoritas terkait paling lambat tiga hari kerja sejak laporan diterima.

8. Label official store harus bisa dibuktikan

Aturan baru juga mengatur penggunaan label seperti official store, authorized store, flagship store, mall, hingga star seller.

Marketplace wajib memastikan label tersebut diberikan berdasarkan dokumen atau informasi yang dapat membuktikan hubungan resmi antara penjual dengan pemilik merek, distributor, atau agen resmi.

Platform juga bertanggung jawab memastikan label yang ditampilkan tidak menyesatkan konsumen.

9. AI boleh digunakan, tetapi harus diberi tanda

Untuk pertama kalinya, aturan PMSE secara khusus mengatur penggunaan kecerdasan artifisial atau artificial intelligence (AI).

Pelaku usaha yang menggunakan AI dalam pembuatan konten, rekomendasi produk, promosi, maupun layanan wajib memberi informasi atau label kepada konsumen bahwa konten tersebut dihasilkan dengan bantuan AI.

Selain itu, platform harus memastikan informasi yang dihasilkan AI akurat, dapat dipertanggungjawabkan, menyediakan mekanisme pengaduan, serta tetap melindungi data pribadi dan hak konsumen.

“Menginformasikan dan/atau memberikan label agar konsumen mengetahui” bahwa produk atau promosi dibuat menggunakan AI menjadi salah satu kewajiban yang diatur dalam beleid tersebut.

10. Perlindungan konsumen diperkuat

Platform digital diwajibkan menyediakan layanan pengaduan yang mudah diakses baik bagi konsumen maupun seller.

Layanan tersebut harus memiliki kanal komunikasi yang aktif, waktu respons yang jelas, serta mekanisme penyelesaian sengketa yang terdokumentasi.

Tak hanya itu, platform juga wajib menampilkan informasi kontak layanan pengaduan Direktorat Jenderal Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga Kemendag agar masyarakat lebih mudah menyampaikan keluhan.

Artikel 10 Poin Krusial Permendag Baru E-Commerce pertama kali tampil pada MAJALAH EKONOMI.

Mengutip RTI Infokom, investor melakukan transaksi sebesar Rp21,04 triliun dengan jumlah saham yang diperdagangkan sebanyak 32,05 miliar saham dan frekuensi pembelian sebanyak 2,2 juta kali.

Pada penutupan kali ini, 661 saham terkoreksi, 78 menguat, dan 78 stagnan.

Terpantau, seluruh sektor indeks melemah, dipimpin oleh sektor infrastruktur yang minus 6,47 persen.

Beralih ke bursa asing, bursa saham di kawasan Asia terpantau dominan bergerak di zona merah.

Tercatat, indeks Shanghai Composite di China melemah 1,7 persen, indeks Straits Times di Singapura minus 1,65 persen, indeks Nikkei 225 di Jepang turun 3,85 persen, dan indeks Hang Seng Composite di Hong Kong minus 1,22 persen.

Di sisi lain, mayoritas bursa saham Eropa juga terpantau terkoreksi. Tercatat indeks DAX di Jerman melemah 0,89 persen dan indeks FTSE 100 di Inggris minus 0,43 persen.

Senada, bursa Amerika terpantau dominan merah. Indeks S&P;500 melemah 2,64 persen dan indeks Dow Jones turun 1,35 persen, sedangkan indeks NASDAQ Composite minus 4,18 persen.

Artikel Senin Sore IHSG Terpuruk ke 5.342 pertama kali tampil pada MAJALAH EKONOMI.

Dari sisi keuangan, Bank DBS Indonesia mencatat pertumbuhan pendapatan bunga bersih sebesar 2,5 persen menjadi Rp6,13 triliun sepanjang 2025, dari Rp5,98 triliun pada tahun sebelumnya. Bank juga membukukan laba bersih sebesar Rp1,72 triliun, atau tumbuh sekitar 15,8 persen dibandingkan 2024 yang tercatat sebesar Rp1,49 triliun, didorong oleh pendapatan operasional yang lebih kuat dan momentum bisnis yang stabil. Pendapatan bunga bersih tumbuh sekitar 2,54% menjadi Rp6,13 triliun, seiring dengan tekanan margin yang masih berlanjut di pasar.

Posisi permodalan tetap kuat dengan Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (CAR) sebesar 22,22%, jauh di atas ketentuan regulator. Kondisi permodalan ini memastikan kemampuan Bank untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan dengan tetap menjaga prinsip kehati-hatian dan tata kelola yang baik.

Presiden Direktur PT Bank DBS Indonesia Lim Chu Chong mengatakan, “Dalam menjalankan bisnis, Bank DBS Indonesia tidak hanya berfokus pada pertumbuhan, tetapi juga pada dampak positif untuk masa depan. Kami menjaga keseimbangan antara kinerja ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola (ESG) yang terintegrasi dalam setiap keputusan bisnis. Kinerja ini menegaskan posisi Bank DBS Indonesia dalam sustainability financing dengan menyalurkan pendanaan ke sektor usaha yang berkontribusi pada ekonomi hijau dan inklusif di Indonesia. Hal ini merupakan tonggak penting dalam penguatan pembiayaan Kategori Keuangan Usaha Berkelanjutan (KKUB) dan manifestasi komitmen kami terhadap kesejahteraan nasabah dan masyarakat luas.”

Upaya yang dilakukan Bank DBS Indonesia ini sejalan dengan POJK No. 51/POJK.03/2017 serta memperkuat arah keuangan berkelanjutan yang dalam implementasinya diwujudkan melalui tiga pilar utama, yaitu Perbankan Bertanggung Jawab, Praktik Bisnis Bertanggung Jawab, dan Dampak Melampaui Perbankan. Pendekatan ini juga tercermin dalam pengembangan produk dan layanan berbasis keberlanjutan, termasuk Spark Savings (sebelumnya Green Savings), reksa dana tematik ESG, serta obligasi hijau, yang mendukung pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif dan berkelanjutan.

Mendorong Pemberdayaan Masyarakat dan Kemajuan Sosial Berkelanjutan

Secara kumulatif, Bank DBS Indonesia telah menyalurkan lebih dari Rp3,8 triliun kepada individu berpenghasilan rendah melalui mitra ekosistem pembiayaan terpercaya, serta memberdayakan UMKM melalui pinjaman modal kerja beredar sebesar Rp70 miliar. Komitmen ini juga tercermin dalam Rasio Pembiayaan Inklusif Makroprudensial (RPIM) yang mencapai 6,97 persen, melampaui tolok ukur internal yang ditetapkan Bank DBS Indonesia.

Di sisi lain, dampak sosial perusahaan terus diperluas melalui berbagai inisiatif yang menjangkau lebih dari 141.000 individu rentan di Indonesia. Sejak 2024, Bank DBS Indonesia telah menyalurkan lebih dari SGD18,2 juta untuk mendukung bisnis berdampak dan organisasi nirlaba yang berfokus pada kebutuhan dasar serta inklusi keuangan.

Melalui DBS Foundation, perusahaan juga mengalokasikan hibah sebesar SGD850.000 kepada lima wirausaha sosial dan Business for Impact (BFI) di Indonesia, yakni DoctorTool, Nazava Water Filters, Parongpong RAW Lab, Sosial Business Indonesia, dan KONEKIN. Program ‘Impact Beyond Dialogue’ turut dihadirkan untuk meningkatkan kesadaran publik sekaligus memperkuat kesiapan kolektif dalam menghadapi transisi menuju masyarakat menua (ageing society).

Fokus keberlanjutan juga diperkuat melalui ketahanan pangan. Program FEAST! di Flores, Nusa Tenggara Timur, telah memberdayakan 40 kader desa dengan keterampilan pertanian cerdas iklim, literasi keuangan, gizi keluarga, dan diversifikasi pangan. Sementara itu, Food Rescue Warrior bersama FoodCycle Indonesia telah menyediakan lebih dari 744.500 porsi makanan kepada lebih dari 62.400 individu, sekaligus mengalihkan lebih dari 425.600 kilogram limbah makanan dari rantai pasok.

Seluruh inisiatif tersebut turut diperkuat oleh peningkatan kerelawanan karyawan Bank DBS Indonesia sebesar 12 persen secara tahunan, dengan lebih dari 54.800 jam kontribusi yang menjangkau lebih dari 111.000 individu. Program ini mencakup keterlibatan 146 relawan yang memberikan pelatihan soft skill kepada lebih dari 2.700 siswa SMK dan mahasiswa melalui DBS Foundation Coding Camp bersama Dicoding.

Keyakinan mendalam Bank DBS Indonesia dalam menciptakan dampak positif yang melampaui peran perbankan turut diakui dalam berbagai penghargaan bergengsi, termasuk World’s Best Bank for Corporate Responsibility 2025 dari Euromoney untuk kedua kalinya dan Best Bank for Sustainable Finance dari Global Finance.

Bank DBS Indonesia juga meraih penghargaan sustainable impact, serta mempertahankan gelar Best Sustainable Bank dari Finance Asia Award 2026 untuk tahun kedua berturut-turut. Perusahaan juga mencatat pencapaian baru sebagai Project Finance House of the Year dan Project Finance Advisory House of the Year di Indonesia dari Triple A Sustainable Infrastructure Awards 2026. Apresiasi tersebut turut memperkuat posisi dan konsistensi agenda keberlanjutan perusahaan di tingkat regional. Selain itu, Bank DBS Indonesia mendapat predikat Best Corporate Sustainability Initiatives Awards dari MIX Magazine.

“Dengan dukungan para pemangku kepentingan dan seluruh pendekatan holistik yang kami lakukan dalam memberikan dampak berkelanjutan, kami optimis Bank DBS Indonesia dapat menjadi mitra tepercaya bagi nasabah, karyawan, dan masyarakat luas, sekaligus terus menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan,” ujar Lim Chu Chong.

Artikel Bank DBS Indonesia Catat Pembiayaan Berkelanjutan Rp15,6 Triliun di 2025 pertama kali tampil pada MAJALAH EKONOMI.

“Peningkatan kinerja ekspor utamanya didorong nilai ekspor di sektor migas dan non-migas yang masing-masing tumbuh sebesar 192,14 persen dan 31,29 persen,” kata Kepala BPS DKI Jakarta Kadarmanto di Jakarta, Selasa.

Dia pun merinci pergerakan positif itu utamanya didorong oleh kinerja sektor industri pengolahan. Sektor ini tidak hanya memberikan kontribusi porsi terbesar bagi struktur ekspor Jakarta, tetapi juga menjadi pendorong utama pertumbuhan pada April 2026.

Secara spesifik, nilai ekspor sektor industri pengolahan mengalami kenaikan tahunan sebesar 33,45 persen.

“Nilainya meningkat dari 1.100,84 juta dolar AS pada April 2025 menjadi 1.469,12 juta dolar AS pada bulan April 2026, yang menegaskan kuatnya aktivitas basis manufaktur di Jakarta,” ujar Kadarmanto.

Di sisi lain, nilai ekspor pertanian Jakarta tercatat mengalami penurunan sebesar 33,25 persen secara tahunan.

Secara kumulatif, total nilai ekspor Jakarta pada Januari hingga April 2026 tercatat sebesar 6,02 miliar dolar AS, atau tumbuh sebesar 10,48 persen dibandingkan periode yang sama pada 2025.

Kemudian, berdasarkan sektornya, struktur ekspor Jakarta masih bergantung pada industri pengolahan. Sektor ini memegang kontribusi dominan dengan share kumulatif mencapai 97,77 persen.

“Secara nilai, industri pengolahan tumbuh sebesar 12,27 persen dibandingkan prioritas Januari-April 2025,” tutur Kadarmanto.

Kondisi sebaliknya terjadi pada sektor pertanian serta pertambangan dan lainnya yang mengalami penurunan masing-masing sebesar 48,34 persen dan 25,00 persen.

Berikutnya, dari sektor kinerja ekspor komoditas unggulan selama Januari-April 2026, kelompok logam mulia dan perhiasan atau permata memegang peran sebagai kontributor terbesar dengan pangsa pasar mencapai 22,90 persen.

Sektor tersebut menunjukkan peningkatan nilai ekspor itu sebesar 40,00 persen pada empat bulan pertama tahun ini dengan nilai mencapai 1,38 miliar dolar AS.

Tren positif tersebut didukung kelompok kendaraan dan bagiannya yang menyumbang andil sebesar 16,74 persen terhadap total ekspor, dengan kenaikan nilai sebesar 18,26 persen.

Lalu, komoditas unggulan berikutnya, yakni alas kaki, yang memberikan andil sebesar 16,60 persen dan mencatat pertumbuhan tipis sebesar 1,28 persen.

“Dinamika pada komoditas ini mencerminkan respon struktur perdagangan Jakarta terhadap permintaan global,” ungkap Kadarmanto.

Lebih lanjut, berdasarkan negara tujuan utama ekspor, Thailand menjadi tujuan utama ekspor Jakarta dengan total nilai sebesar 1,19 miliar dolar AS.

Komoditas yang diekspor ke Thailand didominasi oleh logam mulia dan perhiasan permata yang mencatatkan nilai sebesar 994,36 juta dolar AS, atau tumbuh sebesar 162,18 persen.

Selanjutnya, Amerika Serikat dengan total nilai ekspor sebesar 684,61 juta dolar AS. Produk utama yang diserap, yaitu alas kaki dengan nilai 338,80 juta dolar AS.

Negara tujuan utama ketiga untuk ekspor Jakarta, yakni China dengan nilai ekspor sebesar 582,20 juta dolar AS. Produk yang paling banyak diserap di negara tersebut, yakni lemak, serta minyak hewani dan nabati dengan nilai mencapai 182,46 juta dolar AS.

Artikel BPS: Ekspor Jakarta Naik 31,61 Persen pertama kali tampil pada MAJALAH EKONOMI.

Pelemahan ini melampaui rekor krisis moneter Juni 1998 yang saat itu mencapai sekitar Rp16.800 per dolar AS.

Deputi Gubernur Senior BI Destry Damayanti mengatakan di tengah ketidakpastian global yang sangat tinggi saat ini stabilitas menjadi prioritas utama bagi Bank Sentral.

Destry menyampaikan BI akan mengoptimalkan pemanfaatan seluruh instrumen operasi moneter (OM) yang dimiliki dan juga kebijakan OM untuk menjaga stabilitas nilai tukar.

“⁠BI secara konsisten dan terukur akan selalu berada di pasar uang, baik di spot market, DNDF maupun NDF di-offshore market,” ujar Destry dalam keterangan resmi tertulis, Selasa (7/4).

Menurutnya, ⁠dampak konflik Timur Tengah bersifat dua arah, yakni kenaikan harga komoditas dan posisi Indonesia sebagai negara eksportir dapat memberikan efek positif bagi perekonomian kita.

Dengan demikian, Indonesia tetap dapat mengimbangi tekanan terhadap nilai tukar akibat eskalasi tersebut.

“⁠Dampak konflik Timur Tengah bersifat dua arah, di mana kenaikan harga komoditas dan posisi Indonesia sebagai negara eksportir dapat memberikan efek positif bagi perekonomian kita, sehingga dapat mengimbangi tekanan terhadap nilai tukar akibat eskalasi tersebut,” tambahnya.

Diketahui, nilai tukar rupiah mencatatkan rekor terlemah sepanjang sejarah pada Selasa (7/4) dengan nilai sebesar Rp17.105 per dolar AS.

Mata uang Garuda melemah 70 poin atau 0,41 persen dari perdagangan sebelumnya. Level tersebut sekaligus menandai level terendah baru sepanjang sejarah pergerakan rupiah.

Mata uang Garuda melemah 70 poin atau 0,41 persen dari perdagangan sebelumnya. Level tersebut sekaligus menandai level terendah baru sepanjang sejarah pergerakan rupiah.

Sebelumnya, rupiah sempat menyentuh level terendah pada krisis moneter 1998 dan berada di level Rp16.800 per dolar AS.

Sementara, kurs referensi Bank Indonesia (BI), Jakarta Interbank Spot Dollar Rate (Jisdor) menempatkan rupiah di posisi Rp17.092 per dolar AS.

Artikel Lampaui Krisis 1998, Rupiah Tembus Level Terendah Sepanjang Sejarah pertama kali tampil pada MAJALAH EKONOMI.

Kebijakan ini merupakan bagian dari upaya memperkuat ketahanan energi nasional sekaligus mendorong pola kerja yang produktif, adaptif, dan berkelanjutan.

Imbauan tersebut disampaikan dalam konferensi pers di Gedung Kementerian Ketenagakerjaan, Jakarta, Rabu (1/4/2026), yang turut dihadiri Wakil Menteri Ketenagakerjaan, Afriansyah Noor, serta perwakilan LKS Tripnas dari unsur pengusaha dan pekerja.

“Para pimpinan perusahaan swasta, BUMN, dan BUMD diimbau untuk menerapkan Work From Home (WFH) bagi pekerja/buruh selama satu hari kerja dalam satu minggu sesuai kondisi perusahaan, dengan pengaturan jam kerja ditetapkan oleh masing-masing perusahaan,” ujar Menaker.

Melalui SE tersebut, pelaksanaan WFH tetap menjamin hak pekerja. Upah/gaji dan hak lainnya dibayarkan sesuai ketentuan serta tidak mengurangi cuti tahunan. Pekerja yang menjalankan WFH tetap melaksanakan tugas dan kewajibannya, sementara perusahaan memastikan produktivitas dan kualitas layanan tetap terjaga.

Namun demikian, kebijakan WFH dapat dikecualikan bagi sektor-sektor yang memerlukan kehadiran fisik, seperti sektor kesehatan, energi, infrastruktur dan pelayanan masyarakat, ritel/perdagangan, industri dan produksi, jasa, makanan dan minuman, transportasi dan logistik, serta sektor keuangan.

Selain penerapan WFH, perusahaan juga diimbau melakukan upaya pemanfaatan energi secara lebih hemat di tempat kerja melalui penggunaan teknologi dan peralatan kerja yang lebih efisien, penguatan budaya penggunaan energi secara bijak, serta pengendalian dan pemantauan konsumsi energi melalui kebijakan operasional yang terukur.

Menaker juga menekankan pentingnya pelibatan pekerja dan serikat pekerja dalam pelaksanaan kebijakan tersebut, baik dalam merancang dan menjalankan program, membangun kesadaran bersama, maupun mendorong inovasi untuk menciptakan pola kerja yang lebih produktif dan adaptif dalam penggunaan energi.

Artikel Perusahaan Diimbau Terapkan WFH 1 Hari dalam Sepekan pertama kali tampil pada MAJALAH EKONOMI.

Hal itu disampaikan Menaker saat meninjau pelaksanaan program magang di PT Rasa Kreasi Karya (Tandhok Space), Kota Semarang, Jawa Tengah, Selasa (31/3/2026). Menaker mengatakan, peninjauan ke sektor industri kreatif dilakukan untuk melihat secara langsung bagaimana model pembelajaran kerja di sektor ini dapat memberi pengalaman, keterampilan, dan kesiapan kerja bagi peserta magang.

“Kami memilih lokasi ini karena melihat ada perusahan rintisan berbasis ekonomi kreatif yang unik. Sebelumnya kami telah meninjau pelaksanaan magang di perusahaan manufaktur, jasa, media, hingga perbankan. Kami ingin memastikan pelaksanaan magang nasional ini benar-benar memberikan pengalaman dan peningkatan kompetensi bagi peserta,” ujar Menaker.

Menurut Menaker, industri kreatif memiliki karakter yang khas karena menuntut adaptasi, kreativitas, kolaborasi, dan ketepatan eksekusi. Karena itu, sektor ini dapat menjadi ruang pembelajaran yang baik untuk menguji dan memperkaya model pelaksanaan magang nasional di luar sektor-sektor konvensional.

Menaker menilai, jika dikelola dengan baik, industri kreatif tidak hanya dapat menjadi tempat belajar kerja yang efektif, tetapi juga berpotensi membuka lapangan kerja baru dan mendukung pertumbuhan industri nasional.

“Kami melihat ini sebagai sesuatu yang positif. Industri kreatif merupakan sektor yang perlu didukung karena dapat membuka lapangan kerja dan menumbuhkan industri di Indonesia,” katanya.

Dalam kunjungan tersebut, Menaker juga berdialog langsung dengan peserta dan mentor maganghub untuk memastikan bahwa program berjalan tidak sekadar formalitas administratif. Pemerintah, kata dia, ingin program magang benar-benar memberi pengalaman kerja nyata, pendampingan, dan penguatan kompetensi yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja.

Menaker menjelaskan, program magang dirancang agar peserta memperoleh pengalaman kerja selama enam bulan melalui pendampingan mentor, serta pencatatan aktivitas pembelajaran harian sebagai bagian dari evaluasi perkembangan kompetensi. Dengan pola tersebut, peserta diharapkan tidak hanya menjalani masa magang, tetapi juga mengalami peningkatan keterampilan yang terukur.

Ia menegaskan, tujuan utama program pemagangan bukan semata-mata menjadikan peserta langsung direkrut sebagai pekerja tetap, melainkan menyiapkan mereka agar lebih siap bersaing di pasar kerja.

“Sasaran utama magang adalah penyiapan tenaga kerja agar siap bekerja. Sebelum magang, banyak peserta merupakan fresh graduate tanpa pengalaman. Setelah enam bulan, mereka memiliki pengalaman kerja dan sertifikat magang sehingga kompetensinya meningkat,” ujar Menaker.

Meski demikian, Menaker mengungkapkan bahwa dalam praktiknya, tidak sedikit perusahaan yang pada akhirnya merekrut peserta magang setelah melihat kemampuan dan kontribusi mereka selama program berlangsung. Menurutnya, hal tersebut menjadi dampak positif dari program pemagangan, meskipun bukan tujuan utamanya.

“Di beberapa tempat, perusahaan akhirnya merekrut peserta karena sudah enam bulan bekerja bersama dan dinilai siap. Itu memang bukan tujuan utama, tetapi menjadi dampak positif dari program ini,” pungkasnya.

Adapun mitra penyelenggara pemagangan nasional di Jawa Tengah sebanyak 700 mitra penyelenggara dengan peserta magang mencapai 8.518 orang. Sedangkan di Kota Semarang, jumlah mitra penyelenggara pemagangan sebanyak 153 mitra dengan peserta magang mencapai 1.687 orang.

Artikel Industri Kreatif Bisa Jadi Laboratorium Program Magang Nasional pertama kali tampil pada MAJALAH EKONOMI.

Tol Trans Sumatera yang diresmikan oleh Joko Widodo pada bulan Oktober 2024 dengan Panjang 57 KM ini membawa dampak signifikan, khususnya di Provinsi Jambi dan Sumatera Selatan. Apa saja dampak tersebut?

Pangkas Waktu Tempuh & Biaya Logistik

Tol ini memangkas waktu perjalanan secara signifikan dari Jambi menuju Palembang, dari sebelumnya lebih dari 3 jam menjadi sekitar 1 jam. Ini meningkatkan efisiensi distribusi barang, logistik hasil pertanian, dan sumber daya alam, sehingga menurunkan biaya operasional.

Peningkatan Harga Tanah dan Investasi

Keberadaan pintu gerbang tol, seperti di Sebapo dan Pijoan (Muaro Jambi), memicu kenaikan harga lahan di sekitarnya. Wilayah yang dilewati tol kini berpotensi menjadi pusat pertumbuhan ekonomi baru, menarik investor untuk mengembangkan kawasan industri, komersial, dan perumahan.

Menggeliatnya UMKM dan Ekonomi Lokal

Aksesibilitas yang lebih baik meningkatkan pergerakan orang dan barang, yang berdampak positif pada peningkatan omzet Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) baik di rest area dalam tol maupun di sekitar area luar ruas tol.

Dukungan Ketahanan Pangan

Tol ini berperan sebagai jembatan penting dalam distribusi pangan, yang menghubungkan daerah penghasil pertanian di Jambi dan Sumatera Selatan dengan pasar yang lebih luas dengan lebih cepat, menjaga harga pangan tetap stabil.

Terbukanya Lapangan Kerja

Proyek konstruksi dan pengoperasian jalan tol menciptakan lapangan kerja baru, baik selama tahap pengerjaan maupun setelah operasional (petugas tol, keamanan, kebersihan, dan staff rest area).

Sampai saat ini belum ada penetapan tarif resmi untuk Tol Bayung Lencir-Pijoan sehingga ruas tol ini masih dapat diakses secara gratis sampai diterbitkannya SK Menteri PUPR mengenai tarif tol tersebut. Meskipun gratis, pengguna tol tetap diharuskan memiliki kartu e-toll untuk mengakses ruas tol ini.

Meskipun kondisi jalan ruas tol ini belum sepenuhnya mulus karena proses pembangunan masih berlangsung, ruas tol ini sangat membantu dari segi waktu dan keselamatan bagi para pengendara dari Bayung Lencir menuju Pijoan maupun sebaliknya sebab sebelum adanya ruas tol ini pengendara harus menempuh Jl. Lintas Sumatra dengan medan yang berkelok-kelok dan didominasi perkebunan sawit yang jauh dari pemukiman.

Dengan demikan diharapkan ruas tol ini dapat meningkatkan konektivitas antar-daerah di Sumatera, mempercepat waktu tempuh, serta menjadi penggerak utama pertumbuhan ekonomi Jambi dan Sumatera Selatan.

Oleh Sherin Ramadhani – Mahasiswa Magister Akuntansi Universitas Pamulang

Artikel Boosting Ekonomi Jambi dan Sumatera Selatan: Peran Strategis Tol Bayung Lencir-Pijoan pertama kali tampil pada MAJALAH EKONOMI.

Sebagai representasi Indonesia, DANA menegaskan kontribusi dalam dialog global dan membawa pembelajaran strategis terkait ketahanan ekonomi, inklusi keuangan, dan keberlanjutan.

MAJALAH EKONOMI – DANA memperluas perannya sebagai representasi industri teknologi finansial Indonesia di panggung global melalui keterlibatan aktif dalam World Economic Forum (WEF) Annual Meeting 2026 di Davos, Swiss. Tahun ini, keterlibatan DANA diperkuat dengan bergabungnya jajaran eksekutif dalam komunitas strategis WEF.

Chief Information Officer DANA, Darrick Rochili, resmi bergabung dalam Chief Strategy Officers Community, sementara Norman Sasono, Chief Technology Officer DANA, menjadi bagian dari Chief Digital & Technology Officers Community. Keterlibatan ini menempatkan DANA dalam percakapan lintas negara terkait tata kelola teknologi, inovasi digital yang bertanggung jawab, serta transformasi ekonomi berkelanjutan—sekaligus memperkuat posisi Indonesia dalam lanskap teknologi finansial global.

WEF Davos 2026 mengusung tema A Spirit of Dialogue, dengan fokus pada perlambatan pertumbuhan ekonomi global dan meningkatnya ketidakpastian geopolitik. CEO & Co-Founder DANA, Vince Iswara menyampaikan, “Pertumbuhan yang berkelanjutan muncul dari kepercayaan dan dampak yang dirasakan masyarakat. Maka dari itu, setiap inovasi teknologi termasuk pemanfaatan AI, harus diperkuat dengan prinsip keamanan, perlindungan pengguna, dan tata kelola yang kuat. Pembelajaran dari WEF Davos 2026 ini kami bawa pulang untuk diterjemahkan menjadi aksi nyata, baik bagi DANA maupun keberlangsungan industri tekfin di Indonesia.”

Membawa Dialog Global Menjadi Aksi Nyata

Salah satu topik utama yang mengemuka di WEF Davos 2026 adalah keberlanjutan, sebagai variabel dalam membangun kepercayaan. Chief Finance Officer DANA, Yattha Saputra, menyampaikan, “Dunia tengah dihadapkan pada berbagai tantangan lingkungan. Sebagai sebuah dompet digital, DANA percaya bahwa kami pun harus ambil andil dalam memperbaiki hal tersebut. Kami juga menyadari bahwa pertumbuhan, tata kelola, dan keberlanjutan harus berjalan beriringan. Untuk itu, sustainability tidak hanya kami lakukan karena sekadar kewajiban, melainkan betul-betul dijadikan pilar operasional dan alat ukur kualitas pertumbuhan demi memastikan keberlanjutan, baik secara bisnis, maupun lingkungan.”

Komitmen berkelanjutan ini didokumentasikan dalam Sustainability Report 2024 yang diluncurkan DANA tahun lalu. Dalam laporan tersebut, DANA juga mencatat bahwa setiap transaksi DANA hanya menghasilkan sekitar 0,14 gram CO₂e, atau sekitar 3% dari emisi satu email pada umumnya.

Inklusi sebagai Strategi Ketahanan Ekonomi

WEF Davos 2026 juga menyoroti pergeseran paradigma terhadap inklusi keuangan. Inklusi kini dipandang sebagai strategi ketahanan ekonomi dan bisnis yang krusial, bukan lagi hanya agenda sosial semata. Terutama di negara berkembang seperti Indonesia, akselerasi inklusi keuangan menjadi modal penting untuk pertumbuhan ekonomi jangka panjang.

DANA mencatat 43% pengguna berasal dari kelompok unbanked dan 86% dari kota tier 2-4. Data ini menunjukan bahwa perluasan akses digital tidak hanya memperluas penetrasi layanan, tetapi juga memperkuat basis ekonomi formal di luar kota-kota pusat ekonomi.

Inklusi yang berdampak juga perlu diikuti dengan literasi dan penguatan kepercayaan. Di sisi loyalitas pengguna, DANA mencatat Net Promoter Score (NPS) 84,44%, yang menunjukkan tingkat rekomendasi pengguna yang kuat. Dari aspek sosial, program SisBerdaya dan DisBerdaya sebagai upaya untuk memperluas inklusi melalui edukasi dan pendampingan, telah menjangkau lebih dari 9.000 UMKM perempuan dan penyandang disabilitas.

Melanjutkan komitmen pasca WEF 2026, DANA akan terus mendorong industri tekfin yang inklusif di Indonesia, dengan memperluas adopsi layanan keuangan digital dan memperkuat literasi keuangan melalui edukasi finansial yang lebih menyeluruh bagi masyarakat.

Artikel DANA Soroti Peran Kepercayaan dan Tata Kelola dalam Ekonomi Digital Global pertama kali tampil pada MAJALAH EKONOMI.

Dengan begitu, RM Kari Minang telah memiliki tiga cabang. Dua di antaranya buka di Depok, sementara cabang lainnya ada di Ciputat, Tangerang Selatan.

“Di Depok sudah ada dua cabang. Satu di Sawangan dan satunya lagi di sini. Kami tidak membuka franchise. Tetapi lebih kepada kemitraan atau sebagai investor ya, berinvestasi dari modal umumnya sekitar Rp6 miliar,” jelas Slamet.

Rencananya, dalam waktu dekat ini Kari Minang akan kembali membuka cabang di sekitar Pantai Indah Kapuk (PIK) dan Universitas Islam Negeri (UIN).

“Alhamdulillah grand opening Kari Minang berjalan lancar. Persiapan untuk itu hampir seminggu. Tamu undangan sesuai dengan ekspektasi kami. Mulai dari Pemkot Depok, tamu pengusaha, serta ulama dan masyarakat,” ujar Manajemen Kari Minang, Muhammad Slamet Suprianto, kepada awak media yang hadir melipit, Jumat (22/8).

Pada momen grand opening ini, sambungnya, masyarakat dapat merasakan nikmatnya berbagai hidangan tanpa batasan dan tanpa dipungut biaya sepeserpun.

Kesempatan ini hanya berlaku pada saat grand opening saja, Jumat (22/8) saja. Sementara pada Sabtu (23/8) ini, Kari Minang memberikan diskon 50 persen untuk semua hidangan.

“Makan puas secara gratis ini hanya sampai pukul 21:00 WIB. Besok, kami masih ada promo diskon 50 persen bagi semua pelanggan kami,” tutur Slamet.

Rumah makan Kari Minang memiliki harga yang kompetitif untuk sekelas warung makan padang yang mewah. Mulai dari Rp15 ribu hingga Rpp100 ribu, dengan sajian makanan yang nikmat dan mudah untuk diterima semua lidah.

“Kari Minang di sini cukup lengkap. Selain menyajikan makanan kami juga menyediakan kafe di dalamnya. Kemudian ada juga private atau meeting room, musala dan outdoor,” jelas Slamet.

“Menu favorit tetap pada rendang. Sebagaimana makanan khas dari Padang,” pungkasnya.

Artikel Cabang Kedua Kari Minang di Depok Hadir di Tole Iskandar pertama kali tampil pada MAJALAH EKONOMI.